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金王2018再放“大招” 玩轉數字化新零售

日期:2018年3月22日 11:28
 
 
從2014年正式大舉進軍化妝品產業,到2015年推行聯邦合伙人制;到2016年并購的不斷深入,提出構建顏值經濟產業圈平臺;再到
2017年成立眾妝供應鏈公司,打造顏值產業服務平臺,青島金王一直推動著中國化妝品產業自下而上的變革。2018年,勇于突破的
青島金王,又將在數字化新零售上“放大招”。
3月4日,在主題為“數字金王 擁抱新零售”的年會上,金王董事長陳索斌宣布了數字金王新零售戰略的啟動:2018年,金王以各省
眾妝供應鏈公司為基礎,計劃在新零售工程項目上加大投資,建立健全包括技術、人才、全球集采、智慧物流、新零售樣板店、線
上一體解決方案等諸多板塊;并啟動萬店工程計劃,依托眾妝供應鏈項目,在上半年對全國美妝門店進行快速鏈接。
 
 
年會上,陳董首先分享了金王2017年度的業績快報。2017年,金王實現GMV交易額67.89億元,營業收入47.10億元,歸屬上市公司股
東凈利潤4.31億元,經營性現金流為3000萬元;此外,目前金王的線下渠道已經覆蓋全國20個省,覆蓋終端網點超過37000家,采購
規模30億元,零售規模70億元,系統活躍品牌超200個。毫無疑問,金王已經成為中國最大的化妝品產業零售服務商。
 
在子公司中,杭州悠可、云南弘方、湖北晶盟、山東博美、安徽弘方、浙江金莊等均表現突出。其中,杭州悠可業績最為搶眼。2017
年杭州悠可實現GMV30億元,累積了超過3000萬粉絲,2017年雙11單日銷售大增至10億元。擁有雅詩蘭黛、歐舒丹、嬌韻詩、理膚泉、
倩碧、MAC等高端品牌線上運營權的悠可,已經成為線上高端品牌最大運營商。
 
 
陳董指出,隨著阿里和騰訊對線下實體零售布局的持續深入,新零售的戰役已經全面鋪開,面對來勢洶洶的外來者,傳統的化妝品
零售模式已經無力抵擋,急需一場數字化新零售的變革:利用全新的數字化零售平臺,通過資源共享,強力賦能,最終實現共贏。
金王打造的數字化新零售平臺,擁有智慧物流、一體化運營方案、消費金融、全球集采、線上線下融合、大數據平臺等諸多子系統。
 
陳董強調,金王打造的數字化新零售平臺,將通過大數據、人工智能等技術手段,實現美妝店現線上線下互通、消費場景的數字化、
以及營銷模式的創新,構建美妝的新零售體系;并通過對金王供應鏈體系的共享,依托萬店工程計劃,形成規模協同效應,最終實
現合作伙伴的共贏。
要打數字化新零售平臺,專業的優秀人才必不可少。為此金王專門組建了數字化團隊,其中不乏技術大牛,如曾歷任新浪網集團系
統構架總負責人、新浪微博核心團隊、阿里健康副總裁的張曉龍;曾任職阿里盒馬生鮮基礎供應鏈產品技術總監、海爾日日順物流
CTO的張明剛;以及前歐萊雅中國顧客營銷電子商務總監潘敏等。
 
 
值得一提的是,作為金王數字化新零售以及萬店工程計劃的重要載體,金王精心打造的樣板店——BEAUTY WORKSHOP也在年會期間
閃耀亮相。BEAUTY WORKSHOP最大的特點在于數字化的技術手段,通過金王供應鏈平臺、智慧物流平臺、線上交易平臺以及新零售
平臺數據鏈的打通,BEAUTY WORKSHOP可以實現顧客一走進門店,利用諸多電子設備,實現會員信息的自動采集,并記錄顧客的消
費停留時間、消費喜好、所購商品等諸多數據,通過大數據平臺及人工智能的分析,為門店銷售提供精準的銷售決策支持。
 
 
陳董表示,2018年借助萬店工程,金王將在全國打造 “數字化新零售”樣板店,再創新業績。
會上,金王還與韓國嬋真株式會社、科絲美詩(中國)化妝品有限公司、韓國蔻詩曼嘉、韓國秘法特麗株式會社以及韓國偲沁美株
式會社進一步擴充金王產業鏈在品牌及OEM領域的資源。
 
 
2018年大舉進軍數字新零售的青島金王,勢必會在化妝品產業鏈掀起新一輪的變革浪潮。正如品觀網董事長鄧敏所言,通過互聯網
方式、數字附能,將激活金王的產業生態,真正形成一個產業生命體。(轉自品觀APP,本文觀點不代表公司觀點)

所屬類別: 金王動態

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